Сортировать:
Фильтр:
| Код товара: | 24839 |
| Размеры | Ширина 180 см, Высота 78 см, Глубина 49 см |
| Код товара: | 17661 |
| Размеры | Ширина 120 см, Высота 77 см, Глубина 76 см |
| Материал | МДФ шпонированный |
| Код товара: | 3470 |
| Размеры | Ширина 190 см, Высота 80 см, Глубина 95 см |
| Цвет | Вишня |
| Материал | МДФ, массив. Покрытие — шпон |
| Код товара: | 22343 |
| Размеры | Ширина 200 см, Высота 75 см, Глубина 180 см |
| Цвет | Коричневый |
| Материал | Столешница выполнена из прочного ЛДСП с фактурой натурального дерева, устойчивого к царапинам и истиранию; опоры — из металла с защитным покрытием, что повышает срок службы стола |
| Код товара: | 22904 |
| Размеры | Ширина 220 см, Высота 75 см, Глубина 190 см |
| Цвет | Тёмный орех |
| Материал | ЛДСП / шпон |
| Код товара: | 3563 |
| Размеры | Ширина 220 см, Высота 78 см, Глубина 90 см |
| Цвет | Янтарь |
| Материал | МДФ, массив, покрытие шпон корня оливы и бука |
Выбирая стол для руководителя, стоит учитывать:
1. Функциональность - какую бы цель не преследовал интерьер кабинета, стол для руководителя в нем должен быть с конференц - зоной. Некоторые модели столов совмещают эти две функции и представляют собой Т-образный, Г-образный или угловой стол руководителя с приставленным к нему продолжением для посетителей.
2. Практичность - стол для руководителя должен быть адаптирован к любым нагрузкам. Поэтому лучше всего при выборе стола делать акцент на материал изготовления. Преимущественно останавливаться на массиве и МДФ.
3. Личный комфорт - большую часть времени руководитель проводит в своем кабинете. За его комфорт отвечает удобное расположение стола, эргономичность и сама конструкция стола.
Стол руководителя, за которым планируется проводить встречи, конференции, должен быть широким, вмещать нужное число акционеров, инвесторов, деловых партнеров или руководящий состав во время планерки. Если это личный кабинет руководителя, то и стол, соответственно, должен быть личным, с ящиками для размещения канцелярии, бумаг, документов, печати и других принадлежностей.
Наверх
